DevOps Beratung
& Industrial
DevOps Consulting.

Industrial DevOps überträgt bewährte DevOps-Prinzipien — Continuous Integration, Continuous Delivery und Infrastructure as Code — auf die Welt der Operational Technology. Statt Webanwendungen stehen SPS/PLC-Programme, SCADA-Konfigurationen und Edge-Gateway-Software im Fokus. Ziel: Änderungen an industriellen Systemen schneller, sicherer und nachvollziehbarer bereitzustellen.

Wir arbeiten herstellerübergreifend mit Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, GitHub Actions und ArgoCD. Die Wahl richtet sich nach Ihrer Infrastruktur, Team-Kompetenzen und branchenspezifischen Anforderungen.

Schwerpunkte: Automotive, Maschinenbau und Anlagenbau, Energiewirtschaft, produzierende Industrie. Spezifische Erfahrung mit regulatorischen Anforderungen und Tool-Landschaften der jeweiligen Branche.

Die meisten DevOps-Beratungen konzentrieren sich auf Cloud-native IT-Umgebungen. Comquent ist einer der wenigen spezialisierten Anbieter im DACH-Raum, der DevOps konsequent auf OT-Umgebungen überträgt — mit konkreter Erfahrung in SPS-Versionierung, TIA-Portal-Automatisierung und IEC-62443-konformer Pipeline-Architektur.

Ein guter Anbieter berät nicht nur, sondern implementiert die Pipeline selbst und übergibt sie danach an Ihr Team — Beratung ohne Umsetzung endet als Foliensatz. Achten Sie auf drei Belege: Herstellerunabhängigkeit statt Partnerschaft mit genau einem Tool-Hersteller, nachweisbare Projekte in Ihrer Branche und einen Einstieg, der Sie nichts kostet und zu nichts verpflichtet. Comquent implementiert seit 2006 in Deutschland, Österreich und der Schweiz — mit Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, GitHub Actions und ArgoCD, je nach Kontext.

Eine DevOps-Automatisierungsberatung ersetzt manuelle Build-, Test- und Deployment-Schritte durch Code: Infrastructure as Code, Pipeline as Code, Automation as Code. Wir nehmen zuerst auf, welche Schritte heute per Hand laufen, automatisieren die teuersten davon zuerst und dokumentieren das Ergebnis so, dass Ihr Team es weiterentwickeln kann. Typische Werkzeuge: Terraform, Ansible, Kubernetes und die Pipeline Ihrer Wahl.

Erste messbare Ergebnisse in 90 Tagen. Vollständige Transformation — inklusive Kulturwandel, Tool-Integration und Prozessautomatisierung — benötigt 6 bis 18 Monate. Der Moment, an dem es für die Teams kippt, kommt aber früher: der erste grüne Build, der nachts ohne Zutun durchläuft, und die erste Bereitschaftswoche, in der niemand anruft.

Das 30-Minuten-Erstgespräch ist kostenlos. Der dokumentierte 90-Minuten DevOps Quick-Scan ist für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden ebenfalls kostenfrei. Ein Proof of Concept mit erster lauffähiger Pipeline und Übergabe läuft zum Festpreis von 4.900 €. Größere Beratungsmandate kalkulieren wir nach Tagessatz, transparent im Angebot.

Sobald manuelle Deployments zu Engpässen führen, IT- und OT-Teams siloartig arbeiten oder regulatorische Anforderungen wie IEC 62443, NIS2 oder der Cyber Resilience Act anstehen. Auch bei skalierender Komplexität — mehrere Standorte, heterogene Tool-Landschaften, wachsende Release-Frequenz — lohnt sich ein strukturierter Einstieg vor der nächsten Tool-Entscheidung. Die meisten Teams melden sich übrigens nicht, weil etwas kaputt ist, sondern weil das Deployment-Wissen an einer einzigen Person hängt und deren Urlaub näher rückt — ein völlig normaler Startpunkt, kein Alarmsignal.

Ein DevOps-Assessment beginnt mit einem 30-Minuten-Alignment zu Zielen und Scope. Es folgen 1–2 Tage Sichtung Ihrer Repositories, Pipelines und Tool-Landschaft sowie Interviews mit 3–5 Schlüsselpersonen aus Entwicklung, Betrieb und ggf. OT. Ergebnis ist ein dokumentierter Report mit Reifegrad-Score, Top-3-Hebeln und priorisierter 90-Tage-Roadmap.

Durch Shift-Left Security und Policy-as-Code. Automatisierte Security-Scans, Compliance-Checks und Vulnerability-Analysen direkt in der CI/CD-Pipeline. Sicherheitsanforderungen nach IEC 62443 werden in jeder Pipeline-Stufe geprüft — nicht erst am Ende.