Ihre Fragen.
Unsere Antworten.

Industrial DevOps überträgt bewährte DevOps-Prinzipien auf die Welt der Operational Technology — also auf SPS-Steuerungen, SCADA-Systeme und Edge-Gateways. Statt Web-Apps werden Steuerungsprogramme in automatisierte Build-Test-Deploy-Pipelines integriert. Wenn Ihre Release-Zyklen Wochen oder Monate dauern, ist Industrial DevOps der Hebel, um das auf Tage zu verkürzen. Mehr zu Industrial DevOps

Klassisches DevOps adressiert reine Software-Systeme in der IT. Industrial DevOps bezieht zusätzlich SPS-Steuerungen, SCADA-Systeme, DCS und Embedded-Software ein — mit allen Besonderheiten wie Safety-Anforderungen nach IEC 62443, langen Lebenszyklen und Echtzeitfähigkeit. Die Prinzipien sind dieselben, aber die Werkzeuge und Methoden müssen angepasst werden. Zum kompletten Leitfaden

Besonders Maschinenbau, Automotive, Fertigungsindustrie, Anlagenbau und Energieversorgung profitieren — überall dort, wo Software cyber-physische Systeme steuert. Auch IT-Unternehmen, die ihre DevOps-Praktiken skalieren oder Platform Engineering einführen wollen, begleiten wir seit Jahren. Unsere Anwendungsfälle nach Branche

Continuous Integration (CI) sorgt dafür, dass jede Code-Änderung automatisch gebaut und getestet wird — typischerweise bei jedem Commit. Continuous Delivery (CD) geht einen Schritt weiter: Getesteter Code ist jederzeit per Knopfdruck auslieferbar. Continuous Deployment automatisiert auch den letzten Schritt und bringt jede bestandene Änderung direkt in Produktion. Mehr zu CI/CD-Implementierung

Platform Engineering ist die nächste Evolutionsstufe von DevOps. Statt dass jedes Team seine eigenen Pipelines und Infrastruktur baut, stellt ein Platform-Team eine interne Entwicklerplattform mit Self-Service-Infrastruktur, standardisierten Pipelines und Golden Paths bereit. Das reduziert kognitive Last und beschleunigt das Onboarding neuer Teams erheblich. Platform Engineering im Detail

Agile fokussiert sich auf die Zusammenarbeit innerhalb des Entwicklungsteams — mit Methoden wie Scrum oder Kanban. DevOps erweitert diese Perspektive auf den gesamten Wertschöpfungsstrom bis zur Produktion: CI/CD-Pipelines, Automatisierung, Infrastructure as Code und Monitoring. DevOps braucht agile Prinzipien als Grundlage, geht aber über die reine Softwareentwicklung hinaus. Zum DevOps-Glossar

Das hängt vom Umfang ab. Unser Erstgespräch und der DevOps Quick-Scan (90 Minuten) sind kostenlos. Ein Proof of Concept — eine funktionierende CI/CD-Pipeline für ein Pilotprojekt — gibt es zum Festpreis von 4.900 Euro in 2 Wochen. Größere Transformationsprojekte kalkulieren wir individuell nach Scope und Laufzeit. Kostenloses Erstgespräch buchen

Der ROI berechnet sich aus eingesparter manueller Arbeitszeit, reduzierten Ausfallzeiten, schnelleren Release-Zyklen und weniger fehlgeschlagenen Deployments. Ein typisches Team spart 20 bis 40 Stunden pro Woche durch Automatisierung. Mit unserem ROI-Rechner können Sie Ihr individuelles Einsparpotenzial in 2 Minuten berechnen. Zum ROI-Rechner

Ja, gerade kleine Teams profitieren stark, weil Automatisierung den Engpass „zu wenig Leute“ direkt adressiert. Ein Team von 3 bis 5 Entwicklern kann mit einer gut aufgesetzten CI/CD-Pipeline die Arbeit erledigen, für die vorher doppelt so viele Leute nötig waren. Der Einstieg über ein fokussiertes Pilotprojekt ist bewusst so gestaltet, dass auch kleine Teams ihn stemmen können. Mehr zu DevOps Coaching

Unser Proof of Concept kostet 4.900 Euro zum Festpreis. In 2 Wochen setzen wir eine funktionierende CI/CD-Pipeline für ein Pilotprojekt auf — inklusive Dokumentation und Übergabe an Ihr Team. Das Ergebnis ist sofort nutzbar und das Risiko durch den Festpreis eliminiert. PoC anfragen

Ja, drei: Ein 30-minütiges Erstgespräch (Video oder vor Ort), der DevOps Quick-Scan (90 Minuten Analyse mit dokumentiertem Ergebnis-PDF) und unser Online-Reifegrad-Check. Alle drei sind unverbindlich und liefern sofortigen Mehrwert — Sie gehen keine Verpflichtung ein. Zum Reifegrad-Check

In den meisten Fällen innerhalb von 3 bis 6 Monaten. Die größten Hebel sind eingesparte manuelle Arbeitszeit (20-40 Stunden pro Woche pro Team), reduzierte Ausfallzeiten und schnellere Time-to-Market. Mit unserem kostenlosen ROI-Rechner können Sie Ihr individuelles Einsparpotenzial in 2 Minuten berechnen. Zum ROI-Rechner

Im kostenlosen 30-Minuten-Erstgespräch klären wir gemeinsam drei Fragen: Wo stehen Sie heute? Was wollen Sie erreichen? Und was wäre ein sinnvoller erster Schritt? Kein Verkaufsgespräch, kein PowerPoint — sondern ein ehrlicher Austausch unter Fachleuten. Danach wissen beide Seiten, ob und wie eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Erstgespräch buchen

Beides. Die meisten Projekte starten mit einem Vor-Ort-Workshop in München oder bei Ihnen, gefolgt von Remote-Zusammenarbeit für die laufende Umsetzung. Für Teams außerhalb des Großraums München funktioniert auch ein komplett remoter Start. Entscheidend ist nicht der Ort, sondern dass die richtigen Leute am Tisch sitzen. Mehr über unser Team

Drei Dinge: Erstens spezialisieren wir uns auf Industrial DevOps — also die Verbindung von IT und OT. Die meisten Beratungen kennen nur die IT-Seite. Zweitens arbeiten wir seit 2006 in dieser Nische und kennen die Plattformen, die in der Industrie tatsächlich im Einsatz sind. Drittens liefern wir keine Folien, sondern funktionierende Pipelines — der Beweis steht nach 90 Tagen. Mehr über Comquent