DevOps und CI/CD für die Industrie. Schneller.
Wir verbinden IT und OT — mit CI/CD-Pipelines, Automatisierung und einer DevOps-Kultur, die in 90 Tagen messbare Ergebnisse liefert.
Seit 2006 | 47+ Projekte | Industrie, Automotive, Finance
Kennen Sie das?
Drei Sätze, die wir wöchentlich hören.
- /01
IT und OT sprechen verschiedene Sprachen
IT/OT-Konvergenz fehlt.
Release-Prozesse dauern Wochen, weil Abstimmung zwischen Entwicklung und Produktion fehlt.
- /02
Manuelle Prozesse bremsen Ihre Produktion
DevOps-Automatisierung fehlt.
Jedes Deployment ist ein manueller Kraftakt mit Risiko für Fehler und Ausfälle.
- /03
Sicherheit kommt zu spät
DevSecOps fehlt.
Security wird erst am Ende geprüft statt von Anfang an in die Pipeline integriert.
Vier Phasen.
90 Tage zum Ergebnis.
Industrial DevOps: Ihre Brücke
zwischen IT und OT.
Assess
DevOps-Reifegradanalyse, Value-Stream-Mapping, Ist-Zustand erfassen.
Design
Roadmap, Tool-Entscheidungen, Pilot-Plan, Team-Alignment.
Implement
CI/CD-Pipelines, Automatisierung, Schulungen, Quality Gates.
Optimize
KPI-Monitoring, Feedback-Schleifen, kontinuierliche Verbesserung.
Vier Leistungen.
Ein roter Faden.
- /01
Industrial DevOps
DevOps für die Fertigung.
DevOps-Prinzipien für SPS/PLC, SCADA, Edge-Gateways und cyber-physische Systeme.
Mehr erfahren - /02
CI/CD Implementierung
Herstellerunabhängig. Praxiserprobt.
Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, ArgoCD — herstellerübergreifend und praxiserprobt.
Mehr erfahren - /03
DevOps Automatisierung
Everything as Code.
Infrastructure as Code, Pipeline as Code, Automation as Code — durchgängig automatisiert.
Mehr erfahren - /04
DevOps Kultur & Coaching
Technologie allein reicht nicht.
Workshops, Reifegradbestimmung und Team-Alignment zwischen IT und OT.
Mehr erfahren
Unsere DevOps-Beratung.
In Zahlen.
Industrial DevOps
in der Praxis.
- /01Branche
Automotive — SPS/PLC-Entwicklung
ProblemManuelle Deployments von Steuerungssoftware führten zu wochenlangen Release-Zyklen und häufigen Produktionsausfällen.
LösungImplementierung einer CI/CD-Pipeline für TIA-Portal mit automatisierten Tests und Quality Gates.
Mehr erfahrenErgebnisRelease-Zyklen von 6 Wochen auf 3 Tage
- /02Branche
Fertigungsindustrie — SCADA/DCS
ProblemFehlende Versionskontrolle und manuelle Konfiguration von SCADA-Systemen verursachten regelmäßige Ausfälle.
LösungGit-basierte Versionierung und Infrastructure as Code für die gesamte OT-Landschaft eingeführt.
Mehr erfahrenErgebnisUngeplante Ausfälle um 85 % reduziert
- /03Branche
IT-Unternehmen — Cloud-Migration
ProblemLegacy-Monolith mit manuellen Deployments blockierte die Produktentwicklung und skalierte nicht.
LösungMicroservice-Architektur mit GitOps-Workflow, Kubernetes und automatisiertem Testing aufgebaut.
Mehr erfahrenErgebnisDeployment-Frequenz monatlich → täglich
Drei Minuten.
Ein Reifegrad-Report.
Unser kostenloser DevOps-Reifegrad-Schnellcheck zeigt Ihnen, wo Sie stehen und wo die größten Hebel liegen.
→ Bereits von 200+ Unternehmen genutzt
Was Entscheider
vor dem Erstgespräch fragen.
- Q.01
- Was ist Industrial DevOps — und brauchen wir das wirklich?
- Industrial DevOps überträgt bewährte DevOps-Prinzipien — Continuous Integration, Continuous Delivery, Infrastructure as Code — auf die Welt der Operational Technology. Statt Web-Apps werden SPS-Programme, SCADA-Systeme und Edge-Gateways in automatisierte Build-Test-Deploy-Pipelines integriert. Wenn Sie Steuerungssoftware entwickeln und Ihre Release-Zyklen Wochen oder Monate dauern, ist Industrial DevOps der Hebel, um das auf Tage zu verkürzen.
- Q.02
- Unsere OT-Systeme sind sehr speziell — funktioniert DevOps da überhaupt?
- Ja. Wir arbeiten gezielt mit TIA Portal, CODESYS, SCADA-Systemen und Edge-Gateways — also genau den Plattformen, die in der Fertigungsindustrie im Einsatz sind. Unsere CI/CD-Pipelines berücksichtigen die Besonderheiten: lange Build-Zeiten, Hardware-Abhängigkeiten, Freigabeprozesse und Safety-Anforderungen nach IEC 62443.
- Q.03
- Unser Team hat dafür gerade keine Kapazität.
- Deshalb beginnen wir mit einer fokussierten Analyse, die wenig Kapazität Ihres Teams bindet. In Phase 1 (Assess) führen wir Interviews und Value-Stream-Mapping durch — der Aufwand für Ihr Team liegt bei wenigen Stunden. Danach starten wir mit einem Pilotprojekt, nicht mit einem Komplett-Umbau. Ihr Team wird schrittweise befähigt, nicht überlastet.
- Q.04
- Wie lange dauert es, bis wir Ergebnisse sehen?
- Erste messbare Ergebnisse erzielen Sie innerhalb von 90 Tagen. Das umfasst eine Reifegradanalyse, den Aufbau einer Pilot-Pipeline und erste automatisierte Tests. Der vollständige Rollout auf alle Teams und Systeme dauert je nach Komplexität 6–12 Monate — aber Sie warten nicht monatelang auf den ersten Beweis, dass es funktioniert.
- Q.05
- Was passiert, wenn eine Pipeline in der Produktion Probleme macht?
- Produktionssicherheit hat oberste Priorität. Jede Pipeline enthält Rollback-Mechanismen, Quality Gates und kontrollierte Rollout-Strategien. Wir passen Konzepte wie Blue-Green-Deployments und Canary-Releases auf industrielle Anforderungen an — inklusive geplanter Wartungsfenster und Freigabeprozesse, die regulatorische Anforderungen erfüllen. Kein Deployment geht live ohne bestandene Tests.
- Q.06
- Wie wissen wir, ob sich die Investition lohnt?
- Unser kostenloser DevOps-Reifegrad-Check zeigt in 3 Minuten, wo Ihre größten Hebel liegen. Im Erstgespräch berechnen wir gemeinsam den potenziellen ROI anhand Ihrer aktuellen Release-Zyklen, Ausfallzeiten und Team-Größe. Typische Ergebnisse unserer Kunden: Release-Zyklen um 90 % verkürzt, ungeplante Ausfälle um bis zu 85 % reduziert.
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