DevOps und CI/CDfür die Industrie.Schneller.
Wir verbinden IT und OT — mit CI/CD-Pipelines, Automatisierung und einer DevOps-Kultur, die in 90 Tagen messbare Ergebnisse liefert.
Seit 2006 | 47+ Projekte | Industrie, Automotive, Finance
Was ist
Industrial DevOps?
Industrial DevOps überträgt CI/CD-Pipelines, Testautomatisierung und DevOps-Kultur aus der IT auf die Operational Technology (OT) — also auf SPS-Programme, SCADA-Systeme und Edge-Gateways in der Produktion. Release-Zyklen verkürzen sich so von Wochen auf Tage, bei voller Produktionssicherheit durch Quality Gates und Rollback-Mechanismen.
Comquent begleitet als Industrial-DevOps-Beratung seit 2006 Unternehmen aus Industrie, Automotive und Maschinenbau — von der CI/CD-Implementierung über DevOps-Automatisierung bis zu DevSecOps nach IEC 62443. Wo Ihr Team heute steht, zeigt der kostenlose DevOps-Reifegrad-Check in drei Minuten.
Alle Leistungen im ÜberblickKennen Sie das?
Drei Sätze, die wir wöchentlich hören.
- /01
IT und OT sprechen verschiedene Sprachen
IT/OT-Konvergenz fehlt.
Das Feature ist seit drei Wochen fertig getestet — und wartet immer noch auf ein Wartungsfenster, das die Produktion freigibt. Nicht weil jemand blockiert, sondern weil Entwicklung und Betrieb in getrennten Welten planen. Diese Wartezeit taucht auf keiner Rechnung auf, aber sie kostet Sie jedes Release aufs Neue.
- /02
Manuelle Prozesse bremsen Ihre Produktion
DevOps-Automatisierung fehlt.
Freitagnachmittag, Deployment-Tag: eine Checkliste, vier Remote-Sessions und ein Kollege, der besser nicht in den Urlaub gefahren wäre. Jeder manuelle Schritt ist eine Gelegenheit für den einen Tippfehler, der am Montag die Linie anhält — und niemand im Haus kann beziffern, wie viele Personentage das im Jahr wirklich frisst.
- /03
Sicherheit kommt zu spät
DevSecOps fehlt.
Der Pentest kommt zwei Wochen vor Go-live — und seine Findings landen genau dann auf dem Tisch, wenn keine Zeit mehr bleibt, sie sauber zu beheben. Spätestens wenn NIS2 oder IEC 62443 einen lückenlosen Nachweis verlangen, wird aus dem Zeitproblem ein Haftungsthema.
Falls Sie sich in einem dieser Sätze wiederfinden: Sie sind in guter Gesellschaft. Fast jedes Industrieunternehmen, das wir kennenlernen, startet genau hier — das ist der Normalfall, nicht die Ausnahme. Was ein weiteres Jahr Warten kostet, rechnen Sie in drei Minuten selbst aus: zum ROI-Rechner.
Vier Phasen.
90 Tage zum Ergebnis.
Industrial DevOps: Ihre Brücke
zwischen IT und OT.
In vier Phasen führt Comquent Industrial DevOps in rund 90 Tagen ein: Assess klärt Reifegrad und Ziele, Design legt die Pipeline-Architektur fest, Implement setzt die CI/CD-Pipelines um und Optimize verbessert sie im laufenden Betrieb.
Assess
DevOps-Reifegradanalyse, Value-Stream-Mapping, Ist-Zustand erfassen.
Design
Roadmap, Tool-Entscheidungen, Pilot-Plan, Team-Alignment.
Implement
CI/CD-Pipelines, Automatisierung, Schulungen, Quality Gates.
Optimize
KPI-Monitoring, Feedback-Schleifen, kontinuierliche Verbesserung.
Fünf Leistungen.
Ein roter Faden.
- /01
Industrial DevOps
DevOps für die Fertigung.
DevOps-Prinzipien für SPS/PLC, SCADA, Edge-Gateways und cyber-physische Systeme.
Mehr erfahren - /02
CI/CD Implementierung
Herstellerunabhängig. Praxiserprobt.
Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, ArgoCD — herstellerübergreifend und praxiserprobt.
Mehr erfahren - /03
DevOps Automatisierung
Everything as Code.
Infrastructure as Code, Pipeline as Code, Automation as Code — durchgängig automatisiert.
Mehr erfahren - /04
DevOps Kultur & Coaching
Technologie allein reicht nicht.
Workshops, Reifegradbestimmung und Team-Alignment zwischen IT und OT.
Mehr erfahren - /05
Automation as a Service
Managed CI/CD per SLA.
Wir betreiben Ihre Jenkins-, GitLab-CI- und Azure-DevOps-Pipelines — Wartung, Updates und Weiterentwicklung als laufender Service.
Mehr erfahren
Unsere DevOps-Beratung.
In Zahlen.
Industrial DevOps
in der Praxis.
- /01Branche
Automotive — SPS/PLC-Entwicklung
ProblemManuelle Deployments von Steuerungssoftware führten zu wochenlangen Release-Zyklen und häufigen Produktionsausfällen.
LösungImplementierung einer CI/CD-Pipeline für TIA-Portal mit automatisierten Tests und Quality Gates.
Mehr erfahrenErgebnisRelease-Zyklen von 6 Wochen auf 3 Tage
- /02Branche
Fertigungsindustrie — SCADA/DCS
ProblemFehlende Versionskontrolle und manuelle Konfiguration von SCADA-Systemen verursachten regelmäßige Ausfälle.
LösungGit-basierte Versionierung und Infrastructure as Code für die gesamte OT-Landschaft eingeführt.
Mehr erfahrenErgebnisUngeplante Ausfälle um 85 % reduziert
- /03Branche
IT-Unternehmen — Cloud-Migration
ProblemLegacy-Monolith mit manuellen Deployments blockierte die Produktentwicklung und skalierte nicht.
LösungMicroservice-Architektur mit GitOps-Workflow, Kubernetes und automatisiertem Testing aufgebaut.
Mehr erfahrenErgebnisDeployment-Frequenz monatlich → täglich
Wo steht Ihr Team —
ehrlich beantwortet?
Acht Fragen, drei Minuten: Unser kostenloser DevOps-Reifegrad-Schnellcheck ordnet Sie auf fünf Stufen ein und zeigt, welche Hebel bei Ihnen zuerst wirken. Wer ehrlich antwortet, landet selten ganz oben — das geht fast allen so und ist genau der Punkt.
→ Bereits von 200+ Unternehmen genutzt
Was Entscheider
vor dem Erstgespräch fragen.
- Q.01
- Was ist Industrial DevOps — und brauchen wir das wirklich?
- Industrial DevOps überträgt bewährte DevOps-Prinzipien — Continuous Integration, Continuous Delivery, Infrastructure as Code — auf die Welt der Operational Technology. Statt Web-Apps werden SPS-Programme, SCADA-Systeme und Edge-Gateways in automatisierte Build-Test-Deploy-Pipelines integriert. Wenn Sie Steuerungssoftware entwickeln und Ihre Release-Zyklen Wochen oder Monate dauern, ist Industrial DevOps der Hebel, um das auf Tage zu verkürzen.
- Q.02
- Unsere OT-Systeme sind sehr speziell — funktioniert DevOps da überhaupt?
- Ja. Wir arbeiten gezielt mit TIA Portal, CODESYS, SCADA-Systemen und Edge-Gateways — also genau den Plattformen, die in der Fertigungsindustrie im Einsatz sind. Unsere CI/CD-Pipelines berücksichtigen die Besonderheiten: lange Build-Zeiten, Hardware-Abhängigkeiten, Freigabeprozesse und Safety-Anforderungen nach IEC 62443.
- Q.03
- Unser Team hat dafür gerade keine Kapazität.
- Deshalb beginnen wir mit einer fokussierten Analyse, die wenig Kapazität Ihres Teams bindet. In Phase 1 (Assess) führen wir Interviews und Value-Stream-Mapping durch — der Aufwand für Ihr Team liegt bei wenigen Stunden. Danach starten wir mit einem Pilotprojekt, nicht mit einem Komplett-Umbau. Ihr Team wird schrittweise befähigt, nicht überlastet.
- Q.04
- Wie lange dauert es, bis wir Ergebnisse sehen?
- Erste messbare Ergebnisse erzielen Sie innerhalb von 90 Tagen. Das umfasst eine Reifegradanalyse, den Aufbau einer Pilot-Pipeline und erste automatisierte Tests. Der vollständige Rollout auf alle Teams und Systeme dauert je nach Komplexität 6–12 Monate — aber Sie warten nicht monatelang auf den ersten Beweis, dass es funktioniert.
- Q.05
- Was passiert, wenn eine Pipeline in der Produktion Probleme macht?
- Produktionssicherheit hat oberste Priorität. Jede Pipeline enthält Rollback-Mechanismen, Quality Gates und kontrollierte Rollout-Strategien. Wir passen Konzepte wie Blue-Green-Deployments und Canary-Releases auf industrielle Anforderungen an — inklusive geplanter Wartungsfenster und Freigabeprozesse, die regulatorische Anforderungen erfüllen. Kein Deployment geht live ohne bestandene Tests.
- Q.06
- Wie wissen wir, ob sich die Investition lohnt?
- Unser kostenloser DevOps-Reifegrad-Check zeigt in 3 Minuten, wo Ihre größten Hebel liegen. Im Erstgespräch berechnen wir gemeinsam den potenziellen ROI anhand Ihrer aktuellen Release-Zyklen, Ausfallzeiten und Team-Größe. Typische Ergebnisse unserer Kunden: Release-Zyklen um 90 % verkürzt, ungeplante Ausfälle um bis zu 85 % reduziert.
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Erstgespräch.
Kostenlos.
90 Tage zum Ergebnis.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten, kostet nichts und endet nicht in einer Angebots-PDF, sondern in zwei, drei konkreten nächsten Schritten für Ihr Projekt. Und wenn Industrial DevOps für Sie noch nicht der richtige Hebel ist, sagen wir Ihnen auch das.
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