DevOps und CI/CDfür die Industrie.Schneller.

Fünf Leistungen.
Ein roter Faden.

• /01
  

  Industrial DevOps

  DevOps für die Fertigung.

  DevOps-Prinzipien für SPS/PLC, SCADA, Edge-Gateways und cyber-physische Systeme.

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• /02
  

  CI/CD Implementierung

  Herstellerunabhängig. Praxiserprobt.

  Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, ArgoCD — herstellerübergreifend und praxiserprobt.

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• /03
  

  DevOps Automatisierung

  Everything as Code.

  Infrastructure as Code, Pipeline as Code, Automation as Code — durchgängig automatisiert.

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• /04
  

  DevOps Kultur & Coaching

  Technologie allein reicht nicht.

  Workshops, Reifegradbestimmung und Team-Alignment zwischen IT und OT.

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• /05
  

  Automation as a Service

  Managed CI/CD per SLA.

  Wir betreiben Ihre Jenkins-, GitLab-CI- und Azure-DevOps-Pipelines — Wartung, Updates und Weiterentwicklung als laufender Service.

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Was Entscheider
vor dem Erstgespräch fragen.

Q.01

Was ist Industrial DevOps — und brauchen wir das wirklich?

Industrial DevOps überträgt bewährte DevOps-Prinzipien — Continuous Integration, Continuous Delivery, Infrastructure as Code — auf die Welt der Operational Technology. Statt Web-Apps werden SPS-Programme, SCADA-Systeme und Edge-Gateways in automatisierte Build-Test-Deploy-Pipelines integriert. Wenn Sie Steuerungssoftware entwickeln und Ihre Release-Zyklen Wochen oder Monate dauern, ist Industrial DevOps der Hebel, um das auf Tage zu verkürzen.

Q.02

Unsere OT-Systeme sind sehr speziell — funktioniert DevOps da überhaupt?

Ja. Wir arbeiten gezielt mit TIA Portal, CODESYS, SCADA-Systemen und Edge-Gateways — also genau den Plattformen, die in der Fertigungsindustrie im Einsatz sind. Unsere CI/CD-Pipelines berücksichtigen die Besonderheiten: lange Build-Zeiten, Hardware-Abhängigkeiten, Freigabeprozesse und Safety-Anforderungen nach IEC 62443.

Q.03

Unser Team hat dafür gerade keine Kapazität.

Deshalb beginnen wir mit einer fokussierten Analyse, die wenig Kapazität Ihres Teams bindet. Diesen Satz hören wir in fast jedem Erstgespräch — Teams mit freier Kapazität für eine Transformation gibt es praktisch nicht, und wir planen erst gar nicht mit ihnen. In Phase 1 (Assess) führen wir Interviews und Value-Stream-Mapping durch — der Aufwand für Ihr Team liegt bei wenigen Stunden. Danach starten wir mit einem Pilotprojekt, nicht mit einem Komplett-Umbau. Ihr Team wird schrittweise befähigt, nicht überlastet.

Q.04

Wie lange dauert es, bis wir Ergebnisse sehen?

Erste messbare Ergebnisse erzielen Sie innerhalb von 90 Tagen. Das umfasst eine Reifegradanalyse, den Aufbau einer Pilot-Pipeline und erste automatisierte Tests. Der vollständige Rollout auf alle Teams und Systeme dauert je nach Komplexität 6–12 Monate — aber Sie warten nicht monatelang auf den ersten Beweis, dass es funktioniert.

Q.05

Was passiert, wenn eine Pipeline in der Produktion Probleme macht?

Produktionssicherheit hat oberste Priorität. Jede Pipeline enthält Rollback-Mechanismen, Quality Gates und kontrollierte Rollout-Strategien. Wir passen Konzepte wie Blue-Green-Deployments und Canary-Releases auf industrielle Anforderungen an — inklusive geplanter Wartungsfenster und Freigabeprozesse, die regulatorische Anforderungen erfüllen. Kein Deployment geht live ohne bestandene Tests.

Q.06

Wie wissen wir, ob sich die Investition lohnt?

Unser kostenloser DevOps-Reifegrad-Check zeigt in 15 Minuten, unverbindlich, wo Ihre größten Hebel liegen. Im Erstgespräch berechnen wir gemeinsam den potenziellen ROI anhand Ihrer aktuellen Release-Zyklen, Ausfallzeiten und Team-Größe. Typische Ergebnisse unserer Kunden: Release-Zyklen um 90 % verkürzt, ungeplante Ausfälle um bis zu 85 % reduziert.