
Maschinenbau & SPS/PLC — DevOps für die Steuerungstechnik
CI/CD für TIA Portal und SPS-Entwicklung: Versionierung, automatisierte Tests, Jenkins-Pipelines und IT/OT-Kulturwandel — für schnellere Deployments und weniger Fehler.
Seit 2006 | 500+ Projekte | Maschinenbau, Automotive, Industrie
Branchenspezifische Herausforderungen
Diese Probleme begegnen uns bei unseren Kunden immer wieder — und wir wissen, wie man sie löst.
Keine Versionskontrolle für SPS-Code
SPS-Programme werden auf USB-Sticks oder Netzlaufwerken gespeichert. Es gibt keine Nachvollziehbarkeit, wer wann was geändert hat. Verschiedene Versionen auf verschiedenen Maschinen führen zu Chaos im Feld.
Manuelle Deployments auf Maschinen
Jedes Update auf einer Maschine wird manuell eingespielt — vor Ort, per Laptop, ohne standardisierten Prozess. Das ist fehleranfällig, zeitaufwendig und nicht skalierbar bei wachsender Anlagenzahl.
Keine automatisierten Tests
SPS-Code wird erst an der realen Anlage getestet — oft unter Zeitdruck bei der Inbetriebnahme. Simulationsumgebungen wie PLCSim werden kaum genutzt, automatisierte Tests existieren nicht.
IT/OT-Kluft
IT-Teams und SPS-Programmierer arbeiten in getrennten Welten mit unterschiedlichen Tools, Prozessen und Denkweisen. Die fehlende Zusammenarbeit verlangsamt Projekte und führt zu Reibungsverlusten.
So gehen wir vor
Ein strukturierter, praxiserprobter Ansatz — von der Analyse bis zum messbaren Ergebnis.
Git für TIA Portal einführen
Strukturierte Einführung von Git als Versionskontrollsystem für TIA-Portal-Projekte. Branch-Strategien, Merge-Workflows und Code-Reviews — angepasst an die Bedürfnisse von SPS-Programmierern.
Jenkins-Pipelines für SPS
Aufbau automatisierter Build- und Deployment-Pipelines mit Jenkins. Vom Commit bis zum fertigen SPS-Programm: kompilieren, Syntax-Check, Quality Gates und automatisierte Dokumentation.
Simulation und Test-Automatisierung
Integration von PLCSim Advanced in die CI-Pipeline. Automatisierte Funktionstests, Regressionstests und Integrationstests — bevor der Code auf die reale Anlage kommt. Frühes Feedback, weniger Fehler bei der Inbetriebnahme.
Kulturelles Coaching IT/OT
Workshops und Team-Building für IT- und OT-Teams. Gemeinsame Sprache, gemeinsame Ziele, gemeinsame Verantwortung. Wir begleiten den Kulturwandel mit praxisnahen Formaten und messbaren Fortschritten.
Typische Ergebnisse
Messbare Verbesserungen, die unsere Kunden mit diesem Ansatz erzielen.
Technologie-Stack
Die Tools und Technologien, die wir in diesem Kontext einsetzen.
Ähnliche Herausforderung?
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