DevOps Beratung
& Industrial
DevOps Consulting.

Industrial DevOps überträgt DevOps-Prinzipien wie Continuous Integration, Continuous Delivery und Infrastructure as Code auf die Operational Technology. Statt Webanwendungen stehen SPS/PLC-Programme, SCADA-Konfigurationen und Edge-Gateway-Software im Fokus. Ziel: Änderungen an industriellen Systemen schneller, sicherer und nachvollziehbarer bereitzustellen.

Wir arbeiten herstellerübergreifend mit Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, GitHub Actions und ArgoCD. Die Wahl richtet sich nach Ihrer Infrastruktur, Team-Kompetenzen und branchenspezifischen Anforderungen.

Schwerpunkte: Automotive, Maschinenbau und Anlagenbau, Energiewirtschaft, produzierende Industrie. Spezifische Erfahrung mit den regulatorischen Anforderungen und Toolchains der jeweiligen Branche.

Die meisten Anbieter für DevOps-Consulting konzentrieren sich auf Cloud-native IT-Umgebungen. Comquent ist einer der wenigen spezialisierten Anbieter im DACH-Raum, der DevOps konsequent auf OT-Umgebungen überträgt, mit konkreter Erfahrung in SPS-Versionierung, TIA-Portal-Automatisierung und IEC-62443-konformer Pipeline-Architektur.

Ein guter DevOps-Dienstleister implementiert die Pipeline selbst und übergibt sie danach an Ihr Team. Beratung ohne Umsetzung endet als Foliensatz. Achten Sie auf drei Belege: Herstellerunabhängigkeit statt Partnerschaft mit genau einem Tool-Hersteller, nachweisbare Projekte in Ihrer Branche und einen Einstieg, der Sie nichts kostet und zu nichts verpflichtet. Comquent implementiert seit 2006 in Deutschland, Österreich und der Schweiz, mit Jenkins, GitLab CI, Azure DevOps, GitHub Actions und ArgoCD, je nach Kontext.

Ein DevOps-Berater analysiert Ihre Build-, Test- und Release-Prozesse, entwirft die Pipeline-Architektur und setzt sie zusammen mit Ihrem Team um. Bei Comquent sieht das so aus: Im Assessment sichtet er Repositories, Pipelines und Toolchain und liefert einen Reifegrad-Score mit 90-Tage-Roadmap. Danach baut er die erste Pipeline in Jenkins, GitLab CI oder Azure DevOps mit Ihren Entwicklern auf und übergibt sie mit Dokumentation und Schulung. Wer den Betrieb nicht selbst übernehmen will, gibt die Pipeline anschließend als Managed CI/CD an uns ab.

Eine DevOps-Automatisierungsberatung ersetzt manuelle Build-, Test- und Deployment-Schritte durch Code: Infrastructure as Code, Pipeline as Code, Automation as Code. Wir nehmen zuerst auf, welche Schritte heute per Hand laufen, automatisieren die teuersten davon zuerst und dokumentieren das Ergebnis so, dass Ihr Team es weiterentwickeln kann. Typische Werkzeuge: Terraform, Ansible, Kubernetes und die Pipeline Ihrer Wahl.

Erste messbare Ergebnisse in 90 Tagen. Die vollständige Transformation mit Kulturwandel, Tool-Integration und Prozessautomatisierung dauert 6 bis 18 Monate. Für die Teams kippt es früher: beim ersten grünen Build, der nachts ohne Zutun durchläuft, und in der ersten Bereitschaftswoche, in der niemand anruft.

Das 30-Minuten-Erstgespräch ist kostenlos. Der dokumentierte 90-Minuten DevOps Quick-Scan ist für Unternehmen ab 50 Mitarbeitenden ebenfalls kostenfrei. Ein Proof of Concept mit erster lauffähiger Pipeline und Übergabe läuft zum Festpreis von 4.900 €. Größere Beratungsmandate kalkulieren wir nach Tagessatz, transparent im Angebot.

Sobald manuelle Deployments zu Engpässen führen, IT- und OT-Teams siloartig arbeiten oder regulatorische Anforderungen wie IEC 62443, NIS2 oder der Cyber Resilience Act anstehen. Auch bei wachsender Komplexität, also mehreren Standorten, heterogenen Toolchains und steigender Release-Frequenz, lohnt sich ein strukturierter Einstieg vor der nächsten Tool-Entscheidung. Die meisten Teams melden sich übrigens nicht, weil etwas kaputt ist, sondern weil das Deployment-Wissen an einer einzigen Person hängt und deren Urlaub näher rückt. Das ist ein üblicher Startpunkt, kein Alarmsignal.

Ein DevOps-Assessment beginnt mit einem 30-Minuten-Alignment zu Zielen und Scope. Danach sichtet ein DevOps-Berater 1–2 Tage lang Ihre Repositories, Pipelines und Toolchain und führt Interviews mit 3–5 Schlüsselpersonen aus Entwicklung, Betrieb und ggf. OT. Ergebnis ist ein dokumentierter Report mit Reifegrad-Score, den drei wirksamsten Maßnahmen und einer priorisierten 90-Tage-Roadmap als Grundlage Ihrer DevOps-Strategie.

Durch Shift-Left Security und Policy-as-Code. Automatisierte Security-Scans, Compliance-Checks und Vulnerability-Analysen direkt in der CI/CD-Pipeline. Sicherheitsanforderungen nach IEC 62443 prüft die Pipeline in jeder Stufe, nicht erst am Ende.